良い会社を作ろう! ~現場レポート~

【組織変革はなぜうまくいかないのか?】   ( 2014.10.07 )

~良い会社は、良い人づくりから~

 

こんにちは^^

顧問先で、新たにコンサルをさせていただくとき

はじめ経営者のニーズは、

 

「会社をもっとよくしたい」

「組織をもっと活性化させたい」

「新しいシステム(人事制度や管理システム等)を導入したい」

などが多いように感じます。

それは、組織変革を促したいからだと思います。

それはなぜなのでしょうか。

それは、突き詰めていくと、『社員を変えたい』から。


でも、社員は、変わりたいのでしょうか。


極端な話、社員は、(勝手に)変えられたくて、働いているのでしょうか。

きっと、そんなことはないと思います。

多くの会社で、組織変革がうまくいかない理由は、このあたりに

あるのではないでしょうか。

 

人は、自分から変わりたいと思わない限り、絶対、変わることはありません。


では、どうすれば、変わりたいと思うのか。


実は、ここにノウハウはいいんですね(ごめんなさい)。

テクニックでは、人は一時的に動かせても、長期的には動かすことはできないと思います。


やっぱり、経営者の想い、考え、立ち居振る舞い、日々の言動でしか動かすことはできないと

思います。

経営者自身が、

なせ、この会社はあるのか?

自分は、どんな経営がしたいのか?

一緒に働く社員にどうなってもらいたいのか?

を語って語って語って、社員を魅了するしかないのです。

社員を自分に惚れこませるしかないのです。



そのとき、人事制度や目標制度などがあると、うまく機能するのだと思います。

執筆者:社会保険労務士 福井研吾

【心から成長したいと思うためには?】

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