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【問題の本質は、どこにあるのか】 ( 2014.04.15 )
～良い会社は、良い人作りから～
こんにちは^^
すっかり、暖かくなりましたね。
昨日は、良い会社を作るためのプロジェクト会議でした。
良い会社を作るためには、僕自身も、どんどん現場に入っていかないとその本質は、見えてきません。だから、社員面談なんかも行ったりするんですね。
1時間ぐらい、長いと2時間近く、じ～っと、社員の話を聞いていると、だんだんその本質が、見えてくるんですね。
いつも、会社が良くなるための、第一ボタンはどこにあるのかなって考えていると、
それは、やっぱり、信頼関係をどう構築するのかってことに行きつくんです。
そして、信頼関係の第一歩が、『対話』だと思うんです。
具体的に、『対話』とは、何かというと、お互いを知り合うことですね。
当たり前のことなんですが、そこがやれていない会社が、本当に多いですね。
社員が大切といいながら、対話しないなんて、、、、
大きな矛盾ですよね。
でも、そこが難しい。。。
ですよね。
甘えがあったり、素直になれなかったり。
そこで、僕なんかが、間に入って、話しを聞いていくんですね。
僕の仕事は、経営者と社員の「対話の架け橋」だと思っています。
よくよく話を聞くと、社員さんの言い分ももっともだ、ということは、たくさんあります。
そこの（お互いの誤解の）溝を、どう埋めていくのか、
そこが、僕の腕の見せどころなのかぁ、なんて、思っています^^
では、今日は、このへんで☆
執筆者：社会保険労務士 福井研吾
業務内容
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良い会社を作ろう！ ～現場レポート～
雑誌「INDUST」
産廃処理業界の人を活かす労務管理のポイント」を2年間連載しました。
メンタルヘルスマネジメント
メンタルヘルスマネジメント（2013年6月号）に、記事が掲載されました。
開業社会保険労務士専門誌SR
開業社会保険労務士専門誌SR（第23号）に、記事が掲載されました。
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