良い会社を作ろう! ~現場レポート~

【仕組みをつくる前にやることがある】   ( 2014.04.17 )

~良い会社は、良い人作りから~

 

こんにちは(^^)

 

前回は、信頼関係を作るためには、まず、対話をしなければいけないという話を書きました。

 

すごく当たり前のことを書いているのですが、

できている会社は、どのぐらいあるのでしょうか。

 

ついつい、目の前の仕事が、優先になってはいませんか。

対話するといいながら、ついつい、指導(説教)になっていませんか。

 

対話の大切さがわかっていながら、なんで、できないのでしょうか。

 

よく人事制度を作りたい、就業規則を作りたいというご相談を受けます。

 

なんでですか?とお尋ねすると

 

◆納得感のある給与を決めたい

◆会社の目標を作りたい

◆公平感のあるルールを作りたい

 

なんて、話しになるのですが、、、

システム(仕組み)だけ作って、本当に社員のみなさんは、納得するんでしょうか。

 

そんなシステムで、ちゃんと機能するのでしょうか。

 

仕組みは大切です。

 

でも、それ以上に、大切なことがあると思います。

まずは、お互い(経営者と社員は)、向き合って、腹を割って、対話しないと物事は進んでいかないような気がします^^

 

では、今日はこのへんで☆

執筆者:社会保険労務士 福井研吾

【問題の本質は、どこにあるのか】

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