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【仕組みをつくる前にやることがある】 ( 2014.04.17 )
～良い会社は、良い人作りから～
こんにちは(^^)
前回は、信頼関係を作るためには、まず、対話をしなければいけないという話を書きました。
すごく当たり前のことを書いているのですが、
できている会社は、どのぐらいあるのでしょうか。
ついつい、目の前の仕事が、優先になってはいませんか。
対話するといいながら、ついつい、指導（説教）になっていませんか。
対話の大切さがわかっていながら、なんで、できないのでしょうか。
よく人事制度を作りたい、就業規則を作りたいというご相談を受けます。
なんでですか？とお尋ねすると
◆納得感のある給与を決めたい
◆会社の目標を作りたい
◆公平感のあるルールを作りたい
なんて、話しになるのですが、、、
システム（仕組み）だけ作って、本当に社員のみなさんは、納得するんでしょうか。
そんなシステムで、ちゃんと機能するのでしょうか。
仕組みは大切です。
でも、それ以上に、大切なことがあると思います。
まずは、お互い（経営者と社員は）、向き合って、腹を割って、対話しないと物事は進んでいかないような気がします^^
では、今日はこのへんで☆
執筆者：社会保険労務士 福井研吾
業務内容
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良い会社を作ろう！ ～現場レポート～
雑誌「INDUST」
産廃処理業界の人を活かす労務管理のポイント」を2年間連載しました。
メンタルヘルスマネジメント
メンタルヘルスマネジメント（2013年6月号）に、記事が掲載されました。
開業社会保険労務士専門誌SR
開業社会保険労務士専門誌SR（第23号）に、記事が掲載されました。
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