～良い会社は、良い人作りから～

こんにちは^^

すっかり、暖かくなりましたね。

昨日は、良い会社を作るためのプロジェクト会議でした。

良い会社を作るためには、僕自身も、どんどん現場に入っていかないとその本質は、見えてきません。だから、社員面談なんかも行ったりするんですね。

1時間ぐらい、長いと2時間近く、じ～っと、社員の話を聞いていると、だんだんその本質が、見えてくるんですね。

いつも、会社が良くなるための、第一ボタンはどこにあるのかなって考えていると、


それは、やっぱり、信頼関係をどう構築するのかってことに行きつくんです。

そして、信頼関係の第一歩が、『対話』だと思うんです。

具体的に、『対話』とは、何かというと、お互いを知り合うことですね。

当たり前のことなんですが、そこがやれていない会社が、本当に多いですね。

社員が大切といいながら、対話しないなんて、、、、

大きな矛盾ですよね。

でも、そこが難しい。。。

ですよね。

甘えがあったり、素直になれなかったり。

そこで、僕なんかが、間に入って、話しを聞いていくんですね。

僕の仕事は、経営者と社員の「対話の架け橋」だと思っています。

よくよく話を聞くと、社員さんの言い分ももっともだ、ということは、たくさんあります。

そこの（お互いの誤解の）溝を、どう埋めていくのか、

そこが、僕の腕の見せどころなのかぁ、なんて、思っています^^

では、今日は、このへんで☆

執筆者：社会保険労務士 福井研吾

〜良い会社は良い人作りから〜

こんにちは(^^)

前回は、経営理念は、経営者の日々言動であり、行動ですよという話を書きました。

つまり、経営理念とは経営者の人生観そのものなのです。

会社って、信頼関係で成り立っていると思うんです。

経営者と社員の信頼。。。

どうでしょうか。

みなさんの会社は、経営者と社員の信頼関係はありますか？

すべては、信頼関係の上にしか成り立たないと思うんですよ。

そして、信頼関係を構築するとき、経営理念ってすごく役に立つんじゃないかなと思っているんです。

だって、これには、
お客さんとの約束
社員との約束
社会との約束

が書かれていますよね^^

信頼とは、「約束を守ること」から、はじまっていくと思います。

だから、まずはみんなとの約束事を決める！

すべては、ここからスタートするんじゃないかと思っています。

では、今日は、このへんで☆

執筆者：社会保険労務士 福井研吾

～良い会社は、良い人作りから～

こんにちは(^^)

さて、先週は、頭で考えただけの経営理念は、意味がないですよ。
ということを書きました。

つまり、経営理念だけが先行してもダメなんですね。

経営理念とは、会社の存在理由が表されたものです。

そんなこを書くと、難しく感じるかもしれませんが、

要するに、日々現場で仕事をしている時に、経営者の方が発している「言葉」や「行動」そのものなのです。

その日々の言葉や行動が、その会社の存在理由であり、そのことを日々世の中に問いかけているわけなんです。

◆どんな想いでお客さんと接しているのか。
◆社員にどうなってもらいたいのか。
◆どんな会社にしたいのか。

そのことを文章にしたのが、経営理念なんじゃないのかな。

かっこ良い文章でなくてもいいと思います。

経営者が、本当に大切にしていることを、社員のみんなと共有でき、共感してもらえたら、素敵だと思いませんか。

では、今日は、このへんで☆

執筆者：社会保険労務士 福井研吾

～良い会社は、良い人作りから～

こんにちは(^^)

前回まで、経営者は、皆の想いや力を結集するためには、「会社の存在意義や目的」を社員に熱く語ってくださいという話を書きました。

会社の存在意義や目的のことを、『経営理念』と言います。

経営理念と聞くと、

綺麗事とか

そんなのあっても意味がないとか

おっしゃる方がいます。

たしかに、経営理念だけを作成しても、意味がないと思います。

多くの会社は、経営理念と現場がバラバラなのではないのでしょうか。

経営理念は、常に現場と隣り合わせになければいけません。

つまり、頭で考えただけの経営理念では意味がないのです。

では、今日は、このへんで☆

執筆者：社会保険労務士 福井研吾

～良い会社は、良い人作りから～

こんにちは^^

さて、楽しい職場を作っていくためには、まず自分が仕事を好きになる（ここがなかなか一番難しい。。。）そのためには、与えられた仕事をまず、一生懸命やっていくことからスタートすると思います。

でも、一生懸命やるのも、みんながバラバラにやるのではなく、会社が目指すもののために、やりの先端のように、１点集中してやっていこうという話をしてきました^^

じゃあ、会社の目指すものって何？

みなさんの会社はなんで存在するんですか？

商品を売って、利益を出して・・・

利益を出すことが、目的？？？

じゃあ、利益を出すためには、何をしてもいいの？

そんな事ないですよね。

会社の意義って、少しでも世の中をよくしていくためにあると思うんです。

例えば、おいしい料理をだす。

その料理を食べた人が、おいしい、幸せと思う。そして、またこのお店に来たいなって思ってもらう。

そういう人に支えられて、会社って成り立っていると思うんです。

その結果が利益なんです。目的ではないですよね。

じゃあ、自分の会社が存在する目的は？

経営者の方は、この目的を社員の方に熱く語ったり、一緒に作り上げていってほしいんです。

誰かの役に立っているという実感ができる職場に働けたら、とてもいいですよね^^

では、今日は、このへんで☆

執筆者：社会保険労務士 福井研吾